读创
读创
深圳商报·读创客户端首席记者 刘琼
当下跨境电商内卷加剧,不少卖家深陷 “平台裹挟、流量高企” 困境,仍依赖铺货、低价、广告投流求生。此次“走进深圳跨境大卖”特邀请深圳市决策咨询专家、东亚跨境电商专家熊时实一同走访调研,她认为,OTTOCAST 这家深耕小众赛道的企业,给出了另一条出海路径:放弃捷径,死磕产品与品牌,才是跨境出海的长久之道。
“行业太多人走捷径,而 OTTOCAST 选了更难的‘窄门’。” 熊时实表示,多数卖家轻视研发与品牌,热衷算法、比拼低价;但 OTTOCAST 聚焦 CarPlay 配件小众赛道,直面技术通病,重投入自主研发,从根源解决用户有线连接的痛点。正是这份对产品力的坚持,让其跻身亚马逊 BS 榜单及平台头部,成为跨境品牌的典型代表。
熊时实认为,行业内存在一个普遍的认知误区,就是将 “做亚马逊” 等同于“做跨境电商”,忽略品牌独立站与线下渠道价值,而 OTTOCAST 早早构建 “线上 + 线下” 立体化渠道。线上不依赖平台流量,大力建设独立站,注重品牌曝光和自然流量的不断增长,巩固品牌力,形成护城河;线下精准布局,如进入日本线下家电量贩、汽配店、露营用品店,用实体体验建立信任,这是广告无法替代的。
针对跨境卖家 “一套运营逻辑打天下” 的误区,熊时实强调很多卖家以为只要把亚马逊的Listing翻译成不同语言,就能把欧美、日韩、中东的市场统统拿下。但实际上,真正的出海是“本土化”深耕。比如,OTTOCAST 深度适配本土市场,与当地的汽车维修服务连锁渠道渠道合作,还在当地参与各种活动,“交朋友、建圈子”,从 “卖货” 转向融入用户生活。
“跨境电商的流量红利、信息套利时代已结束,品牌出海时代正式到来。” 熊时实直言,这不再是数字与 ROI 计算的游戏,而是敬畏市场、产品体验、渠道布局与本土化的心智战役。她呼吁,中国卖家应跳出数据看板,走向真实市场,让“中国品牌”长进全球消费者的心中。
Copyright©2020 Sxzm. All rights reserved.